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汽车特约维修企业日常制度管理主要包括哪些内容?
1、公司日常管理制度包括：现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力资源管理的战略性作用十分突出。
2、上班时，必须穿着适合的工作鞋，禁止赤脚或穿拖鞋、高跟鞋，长发者需佩戴工作帽。 严格禁止在工作场所吸烟，以确保安全和健康环境。 要全神贯注于工作，避免嬉笑玩闹，保持专注。 在操作机器、工具和电气设备时，必须严格遵守安全操作规程，并妥善使用，保护设备。
3、【太平洋汽车网】汽车维修行业安全生产规章制度：有与其作业内容相适应的专用维修复车间和设备、设施，并设置明显的指示性标志；有完善的突发 应急预案，应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容；有相应的安全管理人员；有齐全的安全操作规程。
4、现共享如下：汽车维修管理系统1。禁止赤脚或穿着拖鞋、高跟鞋和裙子上班。长发者应戴工作帽；工作时禁止吸烟；第三要专心工作不许笑不许玩。
麻烦给一份完整的汽修厂规章制度
汽车美容店管理规章制度如下所示。员工守则：热爱企业，努力学习，熟悉本职业务知识，懂得相关业务内容。树立良好的个人形象，具备顽强的工作作风，培养良好的道德品质。讲信誉、有自信、有爱心、有责任感：尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益，保守公司机密，树立良好的企业形象。认贤为师，勤奋工作。
第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。
日本企业进行“心”的教育，对不同层次的员工，要求的侧重点不同。对企业高层管理者来说，主要是要求一种“诚心”；对中层管理者，主要是要求一种“热心”；而对一般员工，则主要是要求一种“定心”。日本企业人的诚心、热心与定心，造就了日本企业的活力、凝聚力和创造力。
单位汽车维修管理制度
对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起： 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日； 二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日； 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
在车辆维修作业中，严格执行作业规范和 检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
法律分析：总公司车辆之调派由总务课负责，由各场所现场负责人调派之车辆管理则由专属司 机或该保管人负责，并应将其姓名由各现场单位报备公司。凡车辆之规费缴纳、检 验、保险、换照等业务及各项资料，统由总务课负责及保管，必要时其它单位得配 合协助处理。
汽车修理工安全操作规程：工作前需检查工具完好性，施工后工具必须摆放整齐，不得随地乱放。在拆装零部件时，必须使用合适或专用工具，避免使用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后需按顺序摆放，废油应倒入指定废油桶，保持修理车辆的整洁。
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